¡Aprovecha el mercado de candidatos pasivos para fortalecer tu fuerza laboral!

  • Desarrolla una estrategia de contratación integral: Determina objetivos a largo plazo y alinéalos con las necesidades de contratación.
  • Construye tu marca: Establece una cultura y valores corporativos sólidos para atraer a los candidatos pasivos.
  • Identifica los grupos de talentos adecuados: Utiliza plataformas y comunidades específicas para encontrar candidatos con las habilidades y experiencia necesarias.
  • Haz contacto: Personaliza los mensajes de contacto, destacando las oportunidades de crecimiento profesional y los aspectos positivos de la cultura de la empresa.
  • Adapta el proceso de entrevista: Ofrece flexibilidad y modifica las preguntas de la entrevista para centrarte en las motivaciones de los candidatos pasivos.
  • Entiende las motivaciones de los candidatos: Averigua qué buscan los candidatos en un nuevo puesto y aborda sus preocupaciones.
  • Crea un proceso de solicitud simplificado: Facilita el proceso de solicitud para reducir las barreras de entrada.
  • Monitorea y mejora: Solicita comentarios de los candidatos y realiza ajustes en las estrategias de contratación según sea necesario.
  • Ofrece una experiencia positiva para los candidatos: Comunícate de manera transparente, respeta el tiempo de los candidatos y brinda un proceso de contratación justo.
  • Construye relaciones a largo plazo: Mantén el contacto con los candidatos pasivos, incluso si no se les ofrece un puesto, para futuras oportunidades.

¿Qué son los candidatos pasivos?

Los candidatos pasivos son profesionales que actualmente están empleados y no buscan activamente un nuevo trabajo. Sin embargo, están abiertos a nuevas oportunidades si estas les ofrecen mejores condiciones o un mejor ajuste a sus objetivos profesionales.

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Ventajas de contratar candidatos pasivos

  • Menos competencia: Los candidatos pasivos no están activamente buscando trabajo, por lo que enfrentas menos competencia de otros empleadores.
  • Mayor paciencia: Como ya están empleados, los candidatos pasivos suelen ser más pacientes con los largos procesos de contratación.
  • Experiencia valiosa: Los candidatos pasivos ya tienen experiencia laboral, lo que puede ser un activo para tu empresa.

Inconvenientes de contratar candidatos pasivos

  • Mayor compensación: Para atraer a los candidatos pasivos, puede ser necesario ofrecer una compensación más alta que la que ofrecerías a los candidatos activos.
  • Proceso de contratación más lento: Convencer a los candidatos pasivos de que cambien de trabajo puede llevar tiempo y esfuerzo.
  • Daño a las relaciones con otras empresas: Si contratas a un empleado de un competidor o socio, la relación con esa organización puede verse afectada.

Cómo reclutar candidatos pasivos

  • Desarrolla una estrategia de contratación a largo plazo: Contratar candidatos pasivos es un enfoque a largo plazo que complementa las estrategias de reclutamiento tradicionales.
  • Construye tu marca: Un EVP sólido y una marca de empleador atractiva pueden atraer a los candidatos pasivos.
  • Identifica los grupos de talentos adecuados: Busca en plataformas específicas de la industria o en las redes profesionales de tus empleados actuales.
  • Haz contacto: Personaliza tus mensajes y destaca los aspectos únicos de tu empresa que pueden interesar a los candidatos pasivos.
  • Adapta el proceso de entrevista: Sé flexible y considera las preferencias de horario de los candidatos pasivos. Haz preguntas que exploren su interés en tu empresa y sus objetivos profesionales.

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