¡Cómo brindar retroalimentación valiosa y constructiva!

Al dar feedback a colegas:

  • Comience con comentarios positivos.
  • Base su feedback en observaciones, hechos y ejemplos.
  • Sea específico y proporcione sugerencias para mejorar.
  • Escuche activamente para comprender بهتر los intereses de sus colegas.
  • Haga seguimiento para asegurarse de que su feedback se está tomando en cuenta.
  • Practique para brindar comentarios de manera constructiva.

Al completar su autoevaluación:

  • Evalúe sus fortalezas y áreas de mejora.
  • Establezca metas y desafíos para el futuro.
  • Reflexione sobre su disfrute y habilidades en proyectos pasados.

Consejos para empleados

1. Comienza con comentarios positivos

Reconoce los esfuerzos y logros de tus colegas. Esto crea un ambiente positivo y los motiva a mejorar.

2. Sé específico

Proporciona ejemplos claros de comportamientos positivos y áreas de mejora. Esto ayuda a tus colegas a entender exactamente lo que necesitan hacer.

3. Ofrece sugerencias de mejora

No solo critiques, sino también ofrece soluciones prácticas. Esto ayuda a tus colegas a identificar formas de mejorar su desempeño.

4. Escucha activamente

Comprende las perspectivas de tus colegas antes de brindar comentarios. Esto te permite brindar retroalimentación más constructiva.

5. Da seguimiento

No dejes a tus colegas solos después de brindarles comentarios. Haz un seguimiento regularmente para apoyar su progreso.

Completando tu autoevaluación

1. Evalúa tus fortalezas

Identifica tus habilidades y logros destacados. Esto te ayudará a reconocer tus áreas de fortaleza.

2. Áreas de mejora

Reconoce áreas donde puedes mejorar. Esto te permitirá establecer objetivos y buscar apoyo para tu desarrollo.

3. Mira hacia el futuro

Considera tus aspiraciones profesionales y las habilidades que necesitas desarrollar para alcanzarlas.

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Consejos para gerentes

1. Da retroalimentación positiva primero

Reconoce los logros específicos de los empleados para motivarlos y reforzar comportamientos positivos.

2. Establece metas y nuevos desafíos

Incluso con comentarios positivos, alienta a los empleados a mejorar estableciendo metas y desafíos.

3. No bases la retroalimentación solo en resultados

Reconoce el esfuerzo y la dedicación, incluso si los resultados no son perfectos. Esto motiva a los empleados a perseverar.

4. Sé claro y específico

Explica por qué un comportamiento es perjudicial y proporciona ejemplos específicos. Esto ayuda a los empleados a comprender y abordar sus áreas de mejora.

5. Utiliza una mentalidad de crecimiento

Enfatiza que la retroalimentación se brinda para ayudar al crecimiento y el desarrollo. Evita comentarios personales o críticos.

6. Limita la retroalimentación a pocas áreas

Demasiada retroalimentación puede ser abrumadora. Concéntrate en unas pocas áreas clave a la vez.

7. Encuentra una solución juntos

Involucra a los empleados en el proceso de encontrar soluciones a sus áreas de mejora. Esto fomenta la responsabilidad y el compromiso.

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