El ciclo completo de reclutamiento: una guía paso a paso

  • Inicia el proceso de contratación mediante la identificación y el desarrollo de relaciones con candidatos potenciales.
  • Adopta un enfoque holístico en la contratación que considere a los candidatos como personas integrales, no solo como conjuntos de habilidades.
  • Implementa un sistema de seguimiento sólido para rastrear a los candidatos durante todo el proceso.
  • Crea un sistema de seguimiento sólido para mantenerte conectado con los candidatos calificados que no son adecuados para el puesto actual.
  • Equilibra las calificaciones con la orientación para apoyar a los candidatos durante la incorporación.
  • Elige las métricas correctas para medir el éxito del proceso de contratación.
  • Considera si una estrategia de contratación de ciclo completo se alinea con los recursos y objetivos de tu empresa.
  • Céntrate en brindar una experiencia de candidato de extremo a extremo que fomente una impresión positiva y establezca una base para el éxito futuro.

El proceso de reclutamiento tradicionalmente comienza cuando un candidato postula a un puesto de trabajo. Sin embargo, un enfoque de ciclo completo de reclutamiento va más allá de la publicación de anuncios y la espera de solicitudes. Implica desarrollar y capacitar a los candidatos para que puedan tener éxito en sus nuevos trabajos una vez contratados.

Beneficios del reclutamiento de ciclo completo

Enfoque holístico

El reclutamiento de ciclo completo considera a los candidatos como personas integrales, no solo como sus habilidades y experiencia. Esto puede conducir a un equipo más diverso y equilibrado.

Construcción de relaciones

Este enfoque permite construir relaciones con los candidatos, incluso si no terminan obteniendo el puesto. Estas relaciones pueden ser valiosas para el desarrollo del talento futuro.

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Mayor retención de empleados

Los nuevos contratados se sienten parte de la cultura de la empresa desde el primer día, lo que aumenta su probabilidad de permanecer en la organización.

Etapas del reclutamiento de ciclo completo

El reclutamiento de ciclo completo consta de seis etapas distintas:

1. Preparación

  • Definir las necesidades del negocio y el rol
  • Crear una descripción del puesto y preguntas de la entrevista
  • Elegir a los involucrados en la selección de candidatos

2. Búsqueda

  • Identificar candidatos potenciales a través de bolsas de trabajo, redes sociales y programas de recomendación de empleados
  • Contactar a los candidatos y entablar conversación

3. Selección

  • Revisar currículums y realizar entrevistas telefónicas
  • Evaluar las habilidades, la cultura y los valores del candidato

4. Contratación

  • Negociar el salario, establecer una fecha de inicio y discutir los beneficios para los empleados
  • Enviar una carta de oferta

5. Incorporación

  • Completar el papeleo y proporcionar acceso a los recursos de la empresa
  • Presentar a los nuevos empleados a sus colegas
  • Proporcionar una lista de verificación para nuevos empleados

6. Seguimiento

  • Monitorear el progreso de los nuevos empleados y brindar apoyo continuo
  • Mantener relaciones con los candidatos calificados que no fueron contratados

Consideraciones para implementar un proceso de reclutamiento de ciclo completo

  • Comunicación clara entre los equipos involucrados
  • Determinar los puntos de inicio y finalización del reclutamiento
  • Crear un sistema de seguimiento sólido
  • Equilibrar las calificaciones con la capacitación
  • Elegir las métricas de seguimiento adecuadas

El reclutamiento de ciclo completo es un enfoque integral que puede mejorar la calidad de las contrataciones y aumentar la retención de empleados. Al centrarse en la experiencia del candidato de extremo a extremo, las organizaciones pueden construir relaciones sólidas y atraer a los mejores talentos para sus equipos.

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