El futuro del trabajo: El nuevo rol de los RR.HH. en la gestión del talento

  • Las empresas se están adaptando rápidamente, pero ¿dónde está RRHH?
  • El talento es difícil de encontrar, pero las habilidades sociales siguen siendo importantes
  • Las personas pueden hacer la transición a nuevos puestos de trabajo rápidamente, si se les da la oportunidad
  • El nuevo papel de RRHH en la gestión del talento
  • 5 posibles soluciones para el lugar de trabajo moderno
  • Adaptar su enfoque

Los negocios se están adaptando rápidamente, pero ¿dónde está RR.HH.?

El mundo laboral está cambiando rápidamente y los equipos de Recursos Humanos (RR.HH.) deben adaptarse para seguir siendo relevantes. Josh Bersin, fundador y director de Bersin by Deloitte, afirma que el futuro del trabajo no tiene que ver con la tecnología, sino con las personas, las organizaciones y cómo gestionamos a las personas dentro de estas organizaciones.

A pesar de que las empresas son conscientes de los cambios provocados por la tecnología y se están adaptando para rediseñar la forma en que se realiza el trabajo, en el 65% de las empresas, los RR.HH. no participan en absoluto en el rediseño del trabajo.

El talento es difícil de encontrar, pero las habilidades sociales siguen siendo importantes

Las habilidades laborales demandadas están cambiando rápidamente y los trabajos de hoy y de mañana no existían hace unos años. Bersin destaca que, si bien el puesto de trabajo más solicitado en este momento puede ser técnico, también hay muchos puestos no técnicos que están creciendo en demanda.

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"Las habilidades sociales tienen tanta demanda como las habilidades técnicas. Habrá una mayor necesidad de habilidades sociales, integradoras e híbridas. Empatía, comunicación, oratoria, juicio... estas habilidades renacentistas son los trabajos del futuro", dijo Bersin.

Las personas pueden hacer una transición rápida a nuevos trabajos, si se les da la oportunidad

Aunque a muchos les preocupa que la tecnología vuelva obsoletos a algunos trabajadores, esto parece estar lejos de ser así. Muchos de estos trabajadores pueden realizar fácilmente la transición a nuevos puestos que aprovechen sus habilidades, y estos nuevos puestos también son buenos para los trabajadores.

Las organizaciones deberían querer ayudar a las personas a realizar estas transiciones y deberían encontrar formas de ofrecer apoyo.

El nuevo rol de los RR.HH. en la gestión del talento

Los empleados están trabajando más horas que nunca y no se están tomando tantas vacaciones como antes. Aun así, la productividad no aumenta. Bersin cree que los lugares de trabajo no se han puesto al día con la tecnología que está inundando nuestro mundo. Debido a esto, los trabajadores se enfrentan al agotamiento.

"Todos los economistas están estudiando esto y tratando de averiguar por qué es así; algunos dicen que es la infraestructura, otros dicen que es la deuda, otros dicen que es la falta de inversión de capital, pero yo creo que el entorno de trabajo aún no ha sido rediseñado", dijo Bersin.

Empresas están reconociendo que la jerarquía se está interponiendo en el camino y están reorganizando sus empresas en torno a equipos. Cuando se opera en equipos, se recompensa a las personas por las conexiones, por ser transparentes y por crear compañerismo.

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5 soluciones potenciales para el lugar de trabajo moderno

  1. Redes de equipos
  2. Centrarse en la cultura, la ciudadanía y la experiencia del empleado
  3. Aprendizaje y reinvención personal
  4. Redefinición de "carrera"
  5. Pensamiento de diseño en trabajos y trabajo

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