El impacto de la pandemia en los objetivos y preocupaciones de los empleados

  • Fomentar un sentido de propósito.
  • Desarrollar relaciones sólidas con cada individuo.
  • Fomentar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y modelar buenos límites.
  • Priorizar el bienestar.
  • Equilibrar las cargas de trabajo.

La pandemia de COVID-19 ha cambiado profundamente nuestras vidas y el trabajo no ha sido una excepción. La Gran Dimisión, el auge del teletrabajo y la necesidad de establecer límites claros entre la vida laboral y personal son claros ejemplos de ello.

El bienestar, una prioridad para los trabajadores de hoy

Según datos de BetterUp, los empleados están redefiniendo sus objetivos y preocupaciones desde la pandemia. Antes, se centraban principalmente en el éxito profesional, pero ahora priorizan un enfoque más holístico que incluye su bienestar. Los objetivos relacionados con el ascenso laboral, la planificación estratégica y la influencia han disminuido, mientras que los relacionados con el equilibrio entre la vida laboral y personal, el propósito y la pasión han aumentado.

El bienestar mejora el rendimiento laboral

A primera vista, estos datos pueden preocupar a los directivos. Un empleado interesado en el equilibrio entre la vida laboral y personal y menos en el ascenso profesional podría parecer desinteresado en su trabajo. Sin embargo, esto no es necesariamente cierto.

La pandemia ha llevado a una reevaluación de casi todo, desde el apoyo sistémico hasta lo que valoramos en nuestras vidas. Por ello, no es de extrañar que los trabajadores reconsideren lo que quieren y necesitan de su trabajo. Con una mayor claridad sobre sus prioridades y el apoyo necesario, pueden alcanzar el bienestar que les permita rendir al máximo y evitar el agotamiento.

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Medidas para apoyar a los empleados

Los empleadores pueden adoptar medidas para que los trabajadores se sientan apoyados e invertidos en su trabajo, mientras alcanzan sus objetivos personales y profesionales:

Fomentar el sentido de propósito

Habla sobre la misión colectiva de la organización o del equipo y su impacto. Celebra los logros y expresa gratitud para que los empleados sepan que su trabajo es valorado.

Establecer relaciones sólidas

Conócelos, aprende sobre sus valores y pasiones. Anímales a pensar en sus objetivos a largo plazo y asigna tareas que se alineen con sus intereses.

Promover el equilibrio entre la vida laboral y personal

Anima a los empleados a desconectar y disfrutar de sus vacaciones y actividades personales. Un buen balance les ayuda a sentirse realizados y equilibrados.

Priorizar el bienestar

Habla sobre prácticas de autocuidado, como dormir bien, comer sano, hacer ejercicio y practicar la atención plena. Unos empleados sanos y felices rinden mejor y son menos propensos a enfermarse o quemarse.

Equilibrar las cargas de trabajo

Comprueba el progreso de los empleados y su estado emocional. Promueve la seguridad psicológica para que puedan compartir sus dificultades. Si un empleado se siente sobrecargado, considera aligerar su carga de trabajo o redistribuir las tareas.

En conclusión, los empleados están reevaluando sus vidas tras la pandemia. Los empleadores que los apoyen y comprendan tienen la oportunidad de fortalecer sus organizaciones y cultivar una fuerza laboral más saludable. Unos trabajadores alineados con sus valores son más estables, productivos y menos propensos a quemarse. Los lugares de trabajo y el papel del trabajo en nuestras vidas evolucionan, pero los empleadores que se mantengan abiertos y compasivos obtendrán lo mejor de sus empleados.

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