Empleados con discapacidades invisibles: un gran impacto oculto

Consejos para apoyar a empleados con discapacidades invisibles:

  • Educar a los empleados sobre discapacidades en el trabajo.
  • Proporcionar arreglos laborales flexibles.
  • Ser transparente.
  • Facilitar el acceso a recursos.
  • Solicitar comentarios.

¿Sabías que hasta un 10% de la población en los Estados Unidos y un 30% de los profesionales universitarios en activo tienen una discapacidad invisible? Estas condiciones no son fácilmente detectables, pero afectan significativamente la vida diaria de las personas, impactando también en el lugar de trabajo.

¿Qué son las discapacidades invisibles?

Las discapacidades invisibles son afecciones que afectan a las actividades cotidianas de una persona, pero que no son fácilmente visibles para los demás. Pueden incluir:

  • Condiciones de salud mental: Ansiedad, depresión, trastorno bipolar
  • Trastornos neurológicos: Autismo, dislexia, epilepsia
  • Enfermedades autoinmunes: Artritis reumatoide, esclerosis múltiple
  • Trastornos del aprendizaje: Dislexia, discalculia
  • Otros: Fatiga crónica, fibromialgia

¿Por qué los empleados ocultan sus discapacidades invisibles?

Los empleados ocultan sus discapacidades invisibles por varias razones:

  • Temor a la discriminación
  • Considerar su discapacidad insignificante
  • Preocupación por ser "visibles" al solicitar adaptaciones
  • Falta de apoyo percibido
  • Temor a ser vistos como "menos capaces"
  • Desconfianza de los compañeros de trabajo
  • Creencia de que es poco profesional compartir información personal

Cómo apoyar a los empleados con discapacidades invisibles

Las empresas pueden apoyar a los empleados con discapacidades invisibles creando un entorno inclusivo y proporcionando recursos:

  • Educación: Educar a los empleados sobre las discapacidades y sus derechos.
  • Flexibilidad: Ofrecer horarios flexibles y trabajo remoto para acomodar las necesidades de los empleados.
  • Transparencia: Fomentar el bienestar propio y hablar abiertamente sobre la salud mental.
  • Recursos: Proporcionar una lista de recursos para el bienestar de los empleados, incluidos los específicos para enfermedades crónicas.
  • Solicitud de comentarios: Pedir retroalimentación para mejorar la inclusión y el apoyo a los empleados.
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