Estrategia de personas: El secreto para atraer y retener a los mejores talentos

Consejos para el usuario

  • Define cómo apoyar a tus empleados en cada punto del ciclo de vida del empleado: Considera cómo mejorar la experiencia del empleado en todos los ámbitos, desde la entrevista hasta el cese.
  • Crea planes de desarrollo de empleados: Identifica formas claras de desarrollar a tus empleados y ayudarlos a crecer en sus carreras.
  • Invierte en oportunidades de aprendizaje y desarrollo: Proporciona capacitación, tutoría y otras oportunidades para que los empleados adquieran nuevas habilidades y mejoren las existentes.
  • Invierte en iniciativas de bienestar: Prioriza la salud mental, física y emocional de tus empleados mediante iniciativas como clases de yoga, cobertura de salud mental ampliada o estipendios para comidas saludables.
  • Solicita comentarios a tu equipo: Realiza encuestas, reuniones individuales y reuniones generales para recopilar comentarios de los empleados y mejorar su experiencia laboral.

¿Qué es una estrategia de personas?

Una estrategia de personas es el plan de tu empresa para atraer, retener y desarrollar el talento que necesitas para tu negocio, hoy y en el futuro. En esencia, es tu plan para apoyar las necesidades de tus empleados y su crecimiento profesional a lo largo de su ciclo de vida laboral.

Los pilares de una estrategia de personas exitosa

Según Boston Consulting Group, los pilares necesarios para una estrategia de personas exitosa incluyen:

  • Liderazgo y cultura: ¿Has construido una cultura empresarial centrada en las personas dentro de tu organización? ¿Tu liderazgo refleja esos valores que priorizan a las personas?
  • Talento y habilidades: ¿Tu organización cuenta con el talento y las habilidades necesarias para tener éxito? Y, de no ser así, ¿tienes un plan para atraer ese talento y desarrollar esas habilidades?
  • Recursos humanos: ¿Tu equipo de recursos humanos está equipado para construir, apoyar y desarrollar tu estrategia de personas?
Leer Más:  La transformación humana: clave para el éxito individual y organizacional

Estrategia de personas frente a estrategia de recursos humanos

Si bien existen algunas superposiciones entre la estrategia de recursos humanos y la estrategia de personas, también existen diferencias importantes que hay que tener en cuenta. La diferencia más importante es la responsabilidad última de cada estrategia:

  • Estrategia de recursos humanos: Se centra más en la logística, creando un plan para gestionar el aspecto más logístico de la gestión de recursos humanos. Esto puede incluir cosas como procedimientos de incorporación, evaluación de beneficios o revisión de estructuras de compensación.
  • Estrategia de personas: Se trata de la gestión del talento o, en otras palabras, de gestionar mejor tu capital humano. Se trata de crear un entorno positivo para los empleados y ayudarlos a crecer profesional y personalmente.

Beneficios de una estrategia de personas efectiva

  • Mayor compromiso de los empleados: Invertir en tus empleados se traduce en un mayor compromiso con su trabajo y con tu organización. Y ese compromiso se traduce en una serie de resultados positivos.
  • Facilita la atracción de los mejores talentos: Cuando inviertes en una estrategia de personas, construirás una reputación como una organización que realmente se preocupa por sus empleados. Y ese tipo de marca de empleador facilita atraer a los mejores talentos de tu industria.
  • Retención de empleados: La estrategia de personas puede ayudar a atraer talento a tu empresa, pero también puede ayudar a mantenerlo allí. Cuando los empleados sienten que su empleador está realmente interesado en ellos y en su éxito, están más comprometidos con su empleador. Como se sienten apoyados y tienen una experiencia laboral positiva, es menos probable que deseen irse o buscar un nuevo trabajo. Esto lleva a una mayor retención de empleados, lo que a su vez conduce a mejores resultados comerciales para tu organización.
Leer Más:  ¡Mejora tu trabajo en equipo: conviértete en el miembro perfecto!

Subir