La previsión estratégica: La herramienta que te ayudará a anticiparte al futuro

Consejos para utilizar la previsión estratégica para mantener la competitividad:

  • Utiliza el coaching para ayudar a los empleados a desarrollar una mentalidad de crecimiento orientada al futuro.
  • Ofrece oportunidades de desarrollo profesional y aprendizaje.
  • Practica la imaginación y la innovación.
  • Fomenta la colaboración y comunicación interfuncional.

¿Qué es la previsión estratégica?

La previsión estratégica es la capacidad de mirar hacia el futuro y proporcionar información sobre lo que podría suceder. Esta toma de decisiones orientada al futuro se basa en diversos métodos, procesos y herramientas.

Cuando pensamos en lo que significa la previsión estratégica, se trata de una exploración iterativa. Una organización puede evaluar, dar forma y adaptarse a lo que sucede en el mundo que nos rodea.

Beneficios de la previsión estratégica

¿Por qué es importante utilizar la previsión estratégica para tu organización? A simple vista, la previsión estratégica puede parecer confusa. ¿Realmente funciona? ¿Cuál es el objetivo de la previsión estratégica? ¿Cuáles son sus beneficios?

Hemos recopilado cuatro beneficios de la previsión estratégica a considerar:

  • Resiliencia: Ayuda a tu empresa a ser más resistente a factores ambientales externos. Cuando estallan crisis como la pandemia de COVID-19, es importante asegurarte de que tus equipos estén bien equipados para capear los altibajos de la vida.
  • Competitividad: Puede ayudar a fortalecer la ventaja competitiva de tu organización. Si tu organización puede pensar en posibles obstáculos que puedan surgir en el futuro y planificar, estará mejor posicionada para el éxito.
  • Experiencia del empleado: Cuando las cosas no van bien para la empresa, a menudo tampoco van bien para los empleados. Si un evento o circunstancia ambiental afecta a tu negocio, es probable que afecte negativamente a tus empleados.
  • Aprendizaje y desarrollo: La previsión estratégica fomenta la innovación. Requiere un pensamiento innovador para visualizar lo que depara el futuro. El aprendizaje y el desarrollo son prerrequisitos para la previsión estratégica. Sin el aprendizaje, la previsión estratégica no sería posible.
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