Liderazgo inclusivo: El camino hacia el éxito empresarial

  • Desarrolle habilidades básicas que posicionen la diversidad como una ventaja competitiva.
  • Capacite y cree una fuerte sinergia a partir de elementos individuales diversos, incluso opuestos.
  • Enfóquese en el proceso de contratación, asegurando que los líderes seleccionados encarnen los valores correctos y tengan un historial de liderazgo de equipos diversos.
  • Tenga un plan de acción documentado con metas y objetivos.
  • Incorpore prácticas inclusivas en el desarrollo de productos, las comunicaciones, la capacitación, el desarrollo profesional, la contratación, la retención y el liderazgo general.
  • Cree oportunidades para equipos de trabajo e interacciones diversas.
  • Recompense y promueva la colaboración y los resultados deseados.
  • Tenga cuidado con la administración intermedia, brindándoles orientación y apoyo para ayudarlos a lograr la inclusión.
  • Reconozca su sesgo inconsciente y trabaje para comprenderlo.
  • No pase por alto las "pequeñas cosas", llamando la atención sobre comportamientos descorteses o despectivos.
  • Crea que todas las personas tienen potencial, no que son iguales.

¿Qué es el liderazgo inclusivo?

El liderazgo inclusivo crea un entorno de participación, respeto y conexión, donde la riqueza de ideas, orígenes y perspectivas se aprovecha para generar valor empresarial.

¿Por qué es importante el liderazgo inclusivo?

Involucrar a personas de diversos orígenes y perspectivas en la toma de decisiones mejora la capacidad de una organización para lograr mejores resultados comerciales. El liderazgo inclusivo promueve la diversidad, lo que se ha demostrado que hace que las empresas sean más exitosas. Estos líderes llegan y responden a un equipo más grande, asegurando que todos sean escuchados, respetados, valorados y retenidos.

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Por qué ahora es el momento de adoptar el liderazgo inclusivo

Aprovechamiento de la diversidad de la fuerza laboral: Nuestra economía global funciona con equipos y talentos distribuidos a nivel mundial, creando oportunidades para compartir ideas a través de las fronteras.

Aprovechamiento de la diversidad generacional: Los avances en medicina y tecnología están ayudando a las personas a vivir vidas más largas, activas y productivas, lo que lleva a carreras más largas y satisfactorias.

Ampliación de innovaciones: El 85% de las empresas señalan que la diversidad da como resultado las ideas más innovadoras. Los equipos diversos abordan los problemas desde múltiples ángulos, aportando nuevas perspectivas y formas de hacer las cosas.

Superación de la competencia: Las empresas con prácticas inclusivas en contratación, promoción, desarrollo, liderazgo y gestión de equipos generan hasta un 30% más de ingresos por empleado y mayor rentabilidad que sus competidores. Sin embargo, solo el 31% de los empleados encuestados cree que sus líderes son inclusivos.

Factores de éxito del liderazgo inclusivo en acción:

  • Implementar intervenciones consistentes en todo el sistema para crear cambios sostenibles.
  • Abordar las mejores prácticas con experimentación y disposición a refinar e iterar.
  • Adoptar un enfoque holístico para integrar las mejores prácticas en el ADN de la organización.

Seis pilares del liderazgo inclusivo

El liderazgo inclusivo se basa en seis comportamientos clave:

  • Desarrollo de competencias básicas: Posicionar la diversidad como una ventaja competitiva.
  • Entrenamiento y creación de sinergias: Convertir elementos individuales diversos e incluso opuestos en un equipo fuerte.
  • Enfoque en el proceso de contratación: Seleccionar líderes que encarnen los valores correctos y tengan experiencia en liderar equipos diversos.
  • Seguimiento de un plan: Trabajar a partir de un plan de acción bien documentado con metas y objetivos específicos.
  • Creación de oportunidades: Invertir en trabajo en equipo y habilidades de liderazgo para beneficiarse de la diversidad y la inclusión.
  • Atención al nivel medio: Proporcionar apoyo y orientación a los gerentes medios para que sean inclusivos.
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