Objetivos de desarrollo profesional para impulsar tu carrera

  • Identifica tus áreas de crecimiento: Revisa los comentarios de desempeño y las metas del equipo para identificar patrones que indiquen áreas potenciales para el desarrollo.
  • Establece metas SMART: Las metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo.
  • Alinea con los objetivos de la empresa: Comprende los objetivos de tu organización y cómo tus metas pueden contribuir a ellos.
  • Busca oportunidades de aprendizaje: Completa cursos de capacitación o busca orientación para adquirir nuevas habilidades y conocimientos.
  • Solicita comentarios ascendentes: Recopila perspectivas de tu equipo para identificar áreas de mejora.
  • Mejora tus habilidades de presentación: Practica y mejora tus habilidades de presentación para comunicar y motivar eficazmente.
  • Amplía tu perspectiva: Trabaja temporalmente en otros departamentos para comprender sus prácticas y desafíos.
  • Mejora la gestión remota: Establece pautas claras para la comunicación y el apoyo para equipos remotos.
  • Aprende a dar y recibir comentarios efectivos: Proporciona información valiosa y aprende a aceptar comentarios constructivos.
  • Utiliza herramientas de gestión de objetivos: Considera utilizar herramientas que integren las metas en las interacciones diarias, como las reuniones individuales.
  • Crea una cultura de retroalimentación: Fomenta el intercambio regular de retroalimentación entre los miembros del equipo.
  • Considera el coaching: Explora el uso de coaching para guiar el desarrollo profesional y desbloquear nuevas metas.

¿Qué son los objetivos de desarrollo profesional?

Los objetivos de desarrollo profesional son metas que estableces para ti y tu equipo para fomentar el crecimiento profesional. Actúan como puntos de referencia para medir tu progreso a medida que avanzas hacia objetivos a largo plazo. Estos objetivos a corto plazo pueden implicar desarrollar nuevas habilidades, mejorar las existentes o buscar comentarios de tu equipo.

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Ejemplos de objetivos de desarrollo profesional

Los objetivos de desarrollo profesional varían según cada individuo. Sin embargo, estos objetivos se utilizan para apoyar su planificación y desarrollo profesional general. Aquí hay algunos ejemplos:

  • Aprender una nueva habilidad relacionada con tu puesto actual
  • Aumentar las ventas o ingresos en un porcentaje determinado
  • Construir una relación profesional con los miembros de tu equipo
  • Desarrollar un sistema que mejore la colaboración entre departamentos
  • Obtener un ascenso
  • Realizar un cambio lateral que te acerque a tus objetivos profesionales a largo plazo
  • Obtener un aumento salarial o monetario

8 objetivos de desarrollo profesional para mantener el impulso

  1. Audita tus evaluaciones de desempeño y evalúa los comentarios: Analiza los comentarios recibidos para identificar áreas potenciales de crecimiento, como la gestión del tiempo o habilidades que deseas dominar.
  2. Completa un curso de capacitación en liderazgo: Participar en cursos o programas de capacitación en liderazgo es una forma invaluable de adquirir las habilidades necesarias para desarrollar tu rol y mejorar en prácticas específicas.
  3. Alinea con los objetivos de la empresa: Comprende los objetivos de tu organización y cómo puedes contribuir. Considera participar en iniciativas extracurriculares relevantes para tus objetivos profesionales.
  4. Obtén comentarios ascendentes: Solicita comentarios de tu equipo para comprender el impacto de tus comportamientos y prácticas en quienes te rodean. Esto proporciona información valiosa sobre lo que funciona y no funciona.
  5. Mejora las habilidades de presentación: Mejorar las habilidades de presentación es valioso, ya que impacta en la comunicación, motivación e inspiración de tu equipo.
  6. Obtén una perspectiva más profunda de cómo funcionan los departamentos dentro de la empresa: Trabaja o acompaña a diferentes departamentos para comprender mejor sus prácticas diarias y sus desafíos.
  7. Mejora la capacidad de administrar el equipo de forma remota: Establece pautas para garantizar que el trabajo remoto se realice de manera eficiente y que los miembros del equipo tengan el apoyo necesario.
  8. Aprende a dar y recibir comentarios efectivos de los miembros del equipo: Proporcionar comentarios útiles sobre el desempeño de cada miembro mejora su rendimiento y respeta a quienes brindan comentarios honestos y prácticos.
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