¡Potencia a tu equipo con el poder de la retroalimentación colaborativa!

Consejos para dar feedback a compañeros

  • Determina qué tipo de feedback puede escribirse: Evalúa si el feedback necesita una conversación cara a cara o si se puede escribir.
  • Aprovecha las herramientas de gestión del rendimiento: Utiliza los sistemas de gestión del rendimiento para proporcionar feedback escrito durante los momentos designados.
  • Piensa en el resultado o objetivo deseado: Define el objetivo del feedback y escríbelo teniendo en cuenta cómo lo recibirías si fueras el destinatario.
  • No pases por alto el poder del feedback escrito positivo: Reconoce los buenos esfuerzos de tus compañeros por escrito, ya sea en mensajes de Slack o correos electrónicos.

Consejos para dar feedback positivo a compañeros

  • Sé oportuno: Proporciona feedback poco después del evento o situación positiva.
  • Considera la cultura de la empresa: Reconoce los valores y comportamientos fundamentales en tus comentarios positivos.
  • Predica con el ejemplo: Anima a los líderes a dar feedback positivo a sus equipos, fomentando una cultura de comentarios.

Consejos para dar feedback constructivo a compañeros

  • Comienza con empatía: Reconoce que el feedback constructivo puede ser difícil de escuchar y expresa tu preocupación por el bienestar del compañero.
  • Sé curioso: Haz preguntas para comprender los procesos y comportamientos de tus compañeros.
  • Escucha y deja espacio para las preguntas: Permite que tus compañeros hablen y hagan preguntas para aclarar el feedback.

Consejos para dar feedback virtual a compañeros

  • Considera la relación: Proporciona feedback de alto nivel si no conoces bien a un compañero.
  • Elige la plataforma adecuada: Utiliza Slack, Zoom o correo electrónico según el tipo de feedback.
  • Sé oportuno: Entrega el feedback lo antes posible, incluso en tiempo real si es posible.
  • Explora los mecanismos de feedback: Aprovecha las herramientas de comunicación asíncrona, los sistemas de gestión del rendimiento y otro software de RRHH.
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La importancia de la retroalimentación entre compañeros de trabajo

La retroalimentación juega un papel crucial en el desempeño y el crecimiento de los empleados. Cuando los compañeros de trabajo brindan retroalimentación, no solo brindan apoyo, sino que también crean una cultura de mejora continua.

La investigación muestra que los empleados tienen un 54% más de probabilidades de renunciar si tienen un colega "tóxico" en su equipo. La retroalimentación oportuna puede mitigar las interacciones desagradables y evitar que se vuelvan tóxicas. Además, los empleados con fuertes conexiones sociales experimentan un aumento del 92% en el crecimiento profesional y un mayor bienestar.

Cómo brindar retroalimentación escrita a los compañeros de trabajo

Para brindar retroalimentación escrita efectiva, sigue estos consejos:

  • Determina el tipo de retroalimentación: Algunos comentarios deben brindarse en persona, mientras que otros pueden escribirse. Para problemas relacionados con la resolución de conflictos, opta por una conversación en vivo.
  • Aprovecha las herramientas de gestión del desempeño: Utiliza los sistemas proporcionados por tu organización para brindar retroalimentación formal.
  • Piensa en el resultado deseado: Antes de escribir, identifica el objetivo de tu retroalimentación. ¿Quieres fomentar cambios de comportamiento o mejorar la colaboración?
  • No subestimes el poder de la retroalimentación positiva: La retroalimentación no siempre tiene que ser negativa. Reconoce y celebra los logros de tus compañeros para construir relaciones sólidas.
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Cómo brindar retroalimentación positiva y constructiva a los compañeros de trabajo

Retroalimentación positiva:

  • Sé oportuno: Reconoce los logros de tus compañeros poco después de que ocurran.
  • Considera la cultura de tu empresa: Si el trabajo en equipo es un valor fundamental, resáltalo en tu retroalimentación.
  • Predica con el ejemplo: Los líderes deben brindar retroalimentación positiva para alentar a los empleados a hacer lo mismo.

Retroalimentación constructiva:

  • Comienza con empatía: Informa a tus compañeros que les brindas retroalimentación para ayudarlos a mejorar y fortalecer su relación de trabajo.
  • Sé curioso: Haz preguntas para comprender la perspectiva y los comportamientos de tus compañeros.
  • Escucha y crea espacio para preguntas: Escuchar atentamente y dejar espacio para las preguntas es esencial para una relación saludable entre compañeros.

Cuándo brindar retroalimentación a un compañero de trabajo

  • Para fomentar comportamientos positivos: Reconoce y refuerza los comportamientos deseados.
  • Para brindar retroalimentación constructiva sobre un proyecto: Evalúa y mejora los proyectos colaborativos.
  • Al final de un proyecto o iniciativa: Realiza un análisis posterior al proyecto para reflexionar sobre el proceso y las áreas de mejora.

Consejos para brindar retroalimentación efectiva a los compañeros de trabajo

  • Sé específico y proporciona ejemplos: Explica claramente lo que observaste y proporciona ejemplos específicos para respaldar tu retroalimentación.
  • Mantén la confidencialidad: La retroalimentación debe tratarse de manera confidencial para mantener la confianza y el respeto.
  • Sé respetuoso y profesional: Brinda retroalimentación con respeto y evita ataques personales.
  • Invita a la retroalimentación bidireccional: La retroalimentación no debe ser unidireccional. Invita a tus compañeros a brindar retroalimentación sobre tu propio desempeño.
  • Sigue tu progreso: Realiza un seguimiento del progreso y los cambios después de brindar retroalimentación para garantizar que se estén realizando mejoras.
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