Programas de recomendación de empleados: una ventaja para tu empresa

  • Haz que el proceso de recomendación sea fácil para los empleados: Elimina las barreras y simplifica los pasos para participar.
  • Promociona el programa con frecuencia: Comunica el programa abiertamente y destaca sus beneficios para los empleados.
  • Recompensa (y reconoce) a los empleados que participan: Incentiva la participación con bonificaciones en efectivo y reconocimiento público.
  • Evita la discriminación y los sesgos: Asegúrate de que el programa cumpla con las leyes de contratación y promueva la diversidad.
  • Aprende de otras organizaciones: Analiza los programas de referencia exitosos para obtener ideas y mejores prácticas.

6 razones por las que necesitas un programa de recomendación de empleados

Los programas de recomendación de empleados son una estrategia de reclutamiento que aprovecha las redes personales de tus trabajadores para encontrar candidatos calificados. Estos programas suelen incluir incentivos y reconocimientos para motivar a los empleados a recomendar a personas de su confianza.

Sus beneficios son numerosos:

  • Contratación más rápida: Reducen el ciclo de reclutamiento de 55 a 29 días.
  • Ahorro de costos: Son menos costosos que otras formas de reclutamiento.
  • Candidatos de mayor calidad: Los referidos tienen más probabilidades de aceptar la oferta y permanecer en la empresa más tiempo.
  • Mayor retención de empleados: Los candidatos recomendados permanecen un 46% más que los contratados a través de otros canales.
  • Diversidad: Amplían el grupo de talentos al aprovechar las redes de los empleados.
  • Cultura y moral: Fomentan un sentido de pertenencia y mejoran la moral de los empleados que recomiendan.
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¿Qué debe incluir un programa de recomendación de empleados?

Un programa de recomendación de empleados exitoso debe contemplar:

Elegibilidad, reglas y pautas: Establece quién puede participar y las condiciones del programa.
Página de recursos accesible: Proporciona información detallada sobre el programa en un lugar fácil de encontrar.
Programa de incentivos: Ofrece recompensas por las recomendaciones exitosas, como bonificaciones en efectivo o reconocimiento.

4 pasos para crear un programa de recomendación de empleados exitoso

Facilita la participación: Elimina las barreras que puedan dificultar la participación.
Promociona el programa: Comunica claramente el programa a los empleados a través de diversos canales.
Recompensa y reconoce: Valora e incentiva a los empleados que participan y refieren candidatos exitosos.
Evita la discriminación y los sesgos: Asegúrate de que el programa cumpla con las leyes antidiscriminación y promueva la diversidad.

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