Respondiendo "¿Por qué deseas ser supervisor?" en una entrevista laboral

5 consejos para la entrevista de supervisor:

  1. Enfatiza tus habilidades de liderazgo.
  2. Ilustra una mentalidad de gerente.
  3. Resalta la resolución de conflictos.
  4. Practica el método STAR.
  5. Practica la autoentrevista o con un compañero de confianza.

Razones por las que los reclutadores y gerentes de contratación hacen esta pregunta

Ser supervisor implica ser el nexo entre la gerencia y el personal. Si bien los gerentes establecen estrategias y procesos de trabajo, los supervisores trabajan directamente con los empleados para impulsar los objetivos de rendimiento.

Los gerentes de contratación buscan cada vez más candidatos con habilidades sociales bien desarrolladas, y para los puestos de supervisión, este objetivo no es diferente. Esperan respuestas a las entrevistas que demuestren competencia más allá de las habilidades técnicas.

Un gerente de contratación o entrevistador quiere saber que puedes aceptar comentarios y transformarlos en acción y motivación para un equipo. Desempeñarás un papel importante en la formación de equipos, la resolución de conflictos y la comunicación de los objetivos de la empresa, por lo que el gerente de contratación quiere saber que tienes lo necesario para gestionar a las personas y desarrollar el capital humano de la empresa.

5 consejos para una entrevista para un puesto de supervisor

  1. Destaca tus habilidades de liderazgo: Un supervisor es el primer paso hacia un puesto de liderazgo más amplio dentro de una organización. Un gerente de contratación ya comprenderá que tienes mucho espacio para crecer y que es posible que necesites aprender a ser un buen supervisor. Pero aún querrán saber que tienes las habilidades sociales necesarias para asumir tu papel como líder de equipo.

  2. Ilustra una mentalidad de gerente: El trabajo de un supervisor requiere responsabilidad, así que explica cómo utilizarás esos atributos para mejorar el equipo. Puedes ilustrar tu mentalidad de gerente hablando sobre cómo te gusta liderar y gestionar a las personas, ideas para mejorar la productividad o herramientas que utilizarías para aumentar el compromiso de los empleados.

  3. Destaca la resolución de conflictos: Casi el 90% de las personas están dispuestas a comprometerse para resolver conflictos en el lugar de trabajo, lo que significa que la comunicación es clave para la resolución. Los supervisores exitosos son gestores de personas capacitados que ayudan a comunicarse para resolver conflictos, incluso si la alta gerencia toma la iniciativa.

  4. Practica el método STAR: El método STAR, que significa situación, tarea, acción y resultado, es una técnica de entrevista común que te ayuda a explicar escenarios pasados de una manera clara y lineal. Le da a tus respuestas una estructura clara con un principio, medio y final, similar a una historia:

  5. Situación: Define claramente el problema o la situación.

  6. Tarea: Explica tu papel en la resolución del problema.
  7. Acción: Divide tu proceso en pasos claros.
  8. Resultado: Explica lo que lograste utilizando métricas específicas.

  9. Practica la entrevista: Haz una entrevista de práctica con un amigo o colega de confianza y solidifica tu respuesta. No tienes que memorizar un guion, pero aprender tus puntos de conversación te ayudará a responder con confianza.

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