Todo lo que necesita saber sobre la gestión del capital humano

  1. Define tus necesidades: Determina qué quieres que logre tu sistema HCM y qué objetivos empresariales estás intentando alcanzar.
  2. Define el alcance y los detalles del proyecto: Establece un plazo, identifica a las partes interesadas y determina el presupuesto.
  3. Investiga las opciones disponibles: Compara características, funcionalidad y precios de diferentes soluciones de HCM.
  4. Lee las reseñas: Obtén información sobre las experiencias de otros usuarios con el software y la empresa.
  5. Presenta las soluciones potenciales: Explica cómo el HCM agregará valor a la empresa para obtener la aprobación de las partes interesadas.

Gestión del Capital Humano: La Clave para el Éxito Empresarial

En el competitivo mundo empresarial actual, la gestión eficaz del recurso más valioso de tu organización, su personal, es crucial para el éxito. Conocido también como capital humano, tu equipo es el motor del progreso de tu empresa.

¿Qué es la Gestión del Capital Humano (HCM)?

La HCM es un conjunto de prácticas y procesos empresariales diseñados para ayudar a las organizaciones a contratar, gestionar y optimizar mejor su fuerza laboral. Incluye tanto funciones administrativas como estratégicas, abarcando flujos de trabajo para mejorar la gestión, el desarrollo y el apoyo al talento por parte de Recursos Humanos. A su vez, los empleados tienen más probabilidades de permanecer en la empresa y rendir a un nivel superior, lo que lleva a que tu capital humano (es decir, los empleados) aporte aún más valor al negocio.

Por lo general, la gestión del capital humano se divide en tres categorías:

  • Adquisición y contratación de talento (incorporación de nuevo capital humano a la organización)
  • Gestión de empleados (gestión más eficaz del capital humano existente)
  • Optimización de la fuerza laboral (proporcionar al capital humano las herramientas, los recursos y el apoyo necesarios para rendir al máximo)
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Importancia de la Gestión del Capital Humano

La HCM es importante por varias razones, entre ellas:

  • Atracción del mejor talento: La HCM reconoce el valor que las personas aportan a una organización y desarrolla políticas, procesos y procedimientos en torno a ese valor. Los talentos quieren trabajar para empresas que los valoren y los apoyen. Por lo tanto, la estrategia de HCM adecuada puede ayudarte a atraer a las personas adecuadas a tu organización.
  • Retención de empleados: Los beneficios de la HCM no se limitan a atraer al mejor talento. Una estrategia de gestión del capital humano adecuada puede ayudarte a retener al mejor talento por las mismas razones. Una parte clave de esa experiencia es incluir oportunidades de crecimiento y desarrollo. Se ha demostrado que el entrenamiento individualizado para empleados con BetterUp aumenta la satisfacción laboral en un 47%.
  • Fomento del compromiso: Nuevamente, cuando los empleados sienten que son valorados y apoyados, puede mejorar la experiencia general de los empleados. También puede hacer que se sientan más comprometidos con la empresa y su trabajo. Esto puede ayudar a impulsar el compromiso de los empleados en toda la organización (¡y todos los beneficios que conlleva!).
  • Aumento de la productividad: La estrategia de HCM adecuada, por ejemplo, ¿un plan de estudios sólido de incorporación y capacitación para nuevos empleados? Puede brindar a los miembros del equipo las herramientas que necesitan para hacer mejor su trabajo. Esto puede conducir a una mayor productividad, tanto a nivel individual como organizacional.
  • Optimización de las funciones y operaciones de RR. HH.: La HCM puede brindar a los profesionales de RR. HH. una estrategia y un conjunto de prácticas claros para contratar, gestionar y optimizar mejor este talento. Esto puede optimizar las funciones y operaciones de RR. HH. Como resultado, los equipos pueden aumentar la productividad y potencialmente reducir costos.
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